标签： 亏本机场

       近年来，随着航空业的迅速发展，一些机场由于过度扩张、管理不善、竞争激烈等原因，导致经营不善，陷入亏损的困境。

       例如，一些地方政府为了追求政绩，盲目建设机场，导致运营成本过高，收入严重不足。

       另外，一些机场管理者缺乏经营经验，导致无法有效控制成本，使得亏损问题日益凸显。

       为了有效解决亏本机场的问题，政府和管理者需要加强合作，优化管理模式，提高服务质量，提升运营效益，让机场真正成为一个经济稳定、盈利可持续的重要基础设施。

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       近年来，随着航空业的竞争日益激烈，一些地区的机场面临着无法承受的盈利压力，成为了“亏本机场”。

       导致机场亏本的原因可能包括市场需求下降、航线开发不足、高昂的运营成本等。

       一些机场可能过度扩张或不合理投资，导致存在规模过大和效益低下的问题。

       政策面的因素也可能对亏本机场造成影响。

       为了帮助这些机场摆脱亏损困境，需要政府、企业、行业协会等各方共同努力，找到可持续发展的解决方案。

#3#

       某个机场近年来一直处于亏损状态，这给其管理团队带来了巨大的压力。

       经过调查发现，机场亏本的主要原因是旅客数量下降、航班延误频繁，以及高昂的运营成本。

       为了改善这一局面，管理团队制定了一系列措施，包括加强市场营销，提升服务质量，优化航班管理等。

       经过努力，机场逐渐开始扭转亏损局面，实现盈利。

       这个案例告诉我们，只要有针对性的管理措施和团队的共同努力，亏本的机场也能找到突破口，实现持续发展。

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       随着航空旅行的普及，机场作为航空运输的重要枢纽，扮演着不可或缺的角色。

       然而，随着机场运营成本不断上升，部分机场却陷入了亏损的困境。

       造成机场亏本的原因包括固定支出过大、航班量不足、航空公司合作关系不畅等。

       为了应对亏本的局面，一些机场采取降低成本、开发更多盈利项目、提升服务质量等措施。

       面对激烈的竞争，亏本机场需要不断寻求创新，以实现盈利，确保长期可持续发展。

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       亏本机场关键词: 机场经营、亏本、运营策略描述: 本文将讨论一个亏本机场的情况，通过分析其运营策略，探讨其亏损的原因和可能的解决方案。

       内容:最近，一家机场陷入了严重的财务困境，每年都亏损。

       这个亏本机场的经营策略和运营管理堪称失败的经典案例。

       首先，这个机场没有根据市场需求和航空公司合理调整航班计划，导致运输量不足。

       即使是繁忙时段，航班也只能充分利用部分跑道，使得运营成本高昂。

       此外，机场还在尝试开通贵重物品运输线路，却忽略了物流需求量的实际情况。

        这些不当的运营策略都严重影响了机场的收入。

       其次，机场管理层的财务决策也存在问题。

       他们在保持低廉起飞费用的同时，没有提高航空公司的其他费用，导致机场的资金流入不足。

       同时，机场的管理层也没有积极推动旅游业务和增加非航空收入，错失了机会来弥补财务缺口。

       为了改变亏损的局面，这家机场需要采取相应的措施。

       首先，必须优化航班计划，增加利用率。

       其次，应根据市场需求，合理调整起降费用以增加收入。

       此外，机场还应积极发展物流和旅游业务，增加非航空收入来源。

       亏本机场的教训是，正确的运营策略和管理决策至关重要。

       仅仅依赖航空公司的起降费用是不够的，必须全方位地发展和管理机场，以实现盈利。

       只有细致的市场分析和准确的财务决策，才能帮助机场实现从亏本到盈利的转变。

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       亏本机场的经营之道面临着严峻的挑战，但也存在着应对的办法。

       首先，机场管理层需要深入分析造成亏本的原因，例如机场周边竞争对手增加、航班运力不足或航空公司价格战等。

       其次，针对问题制定可行的策略。

       比如，与航空公司合作开展市场推广活动，吸引更多旅客选择该机场；确保航班接驳的便利性，增加中转旅客；开拓更多航线，增加机场利润来源；提供优质的服务，提高旅客满意度。

       另外，机场管理层还应积极寻找其他收入来源，例如在机场内引进商家，开设商店和餐厅，提高非航空收入；开展会议、展览等商业活动，利用机场资源获得额外收益。

       此外，机场投资节约能源设施，减少日常运营成本，也是一项重要举措。

       在应对亏本机场的经营问题上，机场管理层需要时刻关注市场变化、根据经济状况调整策略，紧密合作航空公司并与相关利益相关方建立合作关系。

       通过有效的经营方案和努力，亏本机场有望扭亏为盈，实现可持续发展。

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       某些地区的机场面临着亏本经营的挑战，原因可能是市场需求不足、运营成本过高等。

       为了解决这一困境，机场管理部门需要进行深入分析，找到造成亏本的原因并制定相应的改善措施。

       可能的解决方案包括推出优惠票价促进客流增长、提升服务质量吸引更多航班进驻、开发机场周边商业项目增加收入来源等。

       通过合理的经营策略和有效的管理措施，亏本机场有望扭转局面，实现良性发展。

       航空业是一个具有潜力和竞争的行业，机场作为其重要组成部分，必须不断适应市场变化，寻找创新的发展路径。

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       亏本机场的经营之道面临着严峻的挑战，但也存在着应对的办法。

       首先，机场管理层需要深入分析造成亏本的原因，例如机场周边竞争对手增加、航班运力不足或航空公司价格战等。

       其次，针对问题制定可行的策略。

       比如，与航空公司合作开展市场推广活动，吸引更多旅客选择该机场；确保航班接驳的便利性，增加中转旅客；开拓更多航线，增加机场利润来源；提供优质的服务，提高旅客满意度。

       另外，机场管理层还应积极寻找其他收入来源，例如在机场内引进商家，开设商店和餐厅，提高非航空收入；开展会议、展览等商业活动，利用机场资源获得额外收益。

       此外，机场投资节约能源设施，减少日常运营成本，也是一项重要举措。

       在应对亏本机场的经营问题上，机场管理层需要时刻关注市场变化、根据经济状况调整策略，紧密合作航空公司并与相关利益相关方建立合作关系。

       通过有效的经营方案和努力，亏本机场有望扭亏为盈，实现可持续发展。

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       在现代社会，机场作为国家的门户，扮演着连接世界各地的重要角色。

       然而，却有一些机场却面临着亏本的困境，这种赤字运营的问题在各地都不鲜见。

       那么，亏本机场究竟是如何形成的呢？造成机场亏本的主要原因之一是机场建设过度。

       由于对未来潜在需求的过度估计，一些地区不计成本地投资建设了过多机场，导致各个机场间的竞争激烈，而需求却无法跟上。

       同时，高昂的建设成本也加剧了亏本机场的困境。

       此外，一些地区的机场管理不善也是亏本机场的原因之一。

       缺乏有效的运营管理策略和市场定位，导致机场的效益低下。

       即使有一些机场的运营状况良好，但由于地理位置和航线网络的限制，依然难以获得足够的利润。

       为了解决亏本机场的问题，一方面政府应加强规划，避免过度建设机场；另一方面，机场管理方应提高运营管理水平，加强市场战略布局，拓展航线网络，提高利润空间。

       总之，亏本机场的问题不容忽视，需要政府和机场管理方共同努力，制定可行的解决方案，以保障机场能够正常运营并可持续发展。

       只有这样，机场才能更好地为人们提供便利和效益。

#3#

       近年来，某地方的机场一直处于亏本经营的状态，每年都在亏损中度过。

       这种情况让机场管理者感到头痛，也让投资者担心。

       亏本机场面临着多重挑战，如航班数量不足、客流量不稳定、维护成本高等问题。

       为了改变这种状况，机场管理者采取了一系列措施，如增加促销活动、优化航班安排、引进新航线等。

       但是，在激烈的竞争中，亏本机场仍然面临诸多困难。

       尽管如此，管理者和投资者仍在努力寻找突破口，希望能够让亏本机场实现盈利，重振经营活力。

#3#

       近年来，随着航空业的飞速发展，一些机场在规划和建设时投入了大量资金，但由于客流量不足、运营成本高等因素的影响，导致这些机场处于亏本状态。

       机场的亏本经营不仅会给经营者带来经济损失，还可能影响到地方经济的发展和就业局势。

       因此，解决亏本机场的经营困境成为亟待思考的问题。

       通过合理规划航线、降低运营成本、提升服务质量等措施，或许可以帮助这些机场走出亏损的困境，实现可持续发展。

       愿机场管理者能够找到有效的解决办法，使机场扮演更为重要和有益的角色。

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       亏本机场的经营之道面临着严峻的挑战，但也存在着应对的办法。

       首先，机场管理层需要深入分析造成亏本的原因，例如机场周边竞争对手增加、航班运力不足或航空公司价格战等。

       其次，针对问题制定可行的策略。

       比如，与航空公司合作开展市场推广活动，吸引更多旅客选择该机场；确保航班接驳的便利性，增加中转旅客；开拓更多航线，增加机场利润来源；提供优质的服务，提高旅客满意度。

       另外，机场管理层还应积极寻找其他收入来源，例如在机场内引进商家，开设商店和餐厅，提高非航空收入；开展会议、展览等商业活动，利用机场资源获得额外收益。

       此外，机场投资节约能源设施，减少日常运营成本，也是一项重要举措。

       在应对亏本机场的经营问题上，机场管理层需要时刻关注市场变化、根据经济状况调整策略，紧密合作航空公司并与相关利益相关方建立合作关系。

       通过有效的经营方案和努力，亏本机场有望扭亏为盈，实现可持续发展。

#3#

       近年来，一些机场在经营中出现了亏损的情况，主要表现在运营成本高、效益低以及管理不善等方面。

       造成这种情况的原因可能是机场管理者对市场需求和竞争环境的了解不足，导致了资源的浪费和运营不灵活。

       为了改善亏本机场的状况，管理者应该加强对市场的调研，制定合理的运营计划，降低运营成本，增加机场效益。

       同时，机场还需要不断优化管理模式，提高服务质量，吸引更多的航空公司和旅客，实现盈利。

       只有持续改善，亏本机场才能逐渐走向盈利。

#3#

       近年来，随着航空业的快速发展，许多机场陆续建设和运营。

       然而，一些机场却陷入了亏本的困境。

       造成机场亏本的原因有很多，比如过度竞争、交通不便等。

       亏本的机场面临着航空公司撤离、乘客流量下降等严重问题，对地方经济和发展都会造成一定影响。

       为了解决亏本问题，机场管理者需要改变经营策略，吸引更多航空公司和航线，提高航空客流量和货运量。

       同时，加强与政府和企业的合作，降低运营成本，提高竞争力。

       只有这样，亏本机场才能重振旗鼓，实现盈利，为地方发展做出更大贡献。

#3#

       近年来，随着航空业的快速发展，机场的地位日益重要。

       然而，不少机场也面临着亏本的困境。

       造成机场亏本的原因有很多，比如竞争激烈、成本过高、运力不足等。

       为了应对这些挑战，机场管理者需要不断优化运营方式，降低成本，增加收入来源，提高服务质量，吸引更多的航空公司和旅客。

       只有这样，机场才能脱离亏本境地，实现可持续发展。

       同时，政府和相关部门也需要加大支持力度，为机场的发展提供更多的政策支持和帮助。

#3#

       亏本机场，是指其运营收入无法覆盖运营成本，每年经营亏损。

       亏本机场在全球范围内并不少见，其原因主要包括乘客减少、航线取消等。

       然而，事实上，亏本机场并非没有可能实现盈利。

       机场管理者应积极寻找切合实际的盈利模式。

       首先，可以考虑拓展机场的业务领域，例如增加物流中心、商业中心等，以吸引更多的租赁商和企业入驻，从中获取稳定的租金收入。

       其次，机场还可以提升服务质量。

       通过改善机场设施、加强安检、提供更便利的旅客服务，吸引更多旅客选择此机场，增加旅客执行票量，从而实现盈利。

       此外，机场可以积极与航空公司合作，提供优惠的租金及航站楼使用费，吸引航空公司增加机场的航线和航班。

       增加航线数量将有助于提高机场的通航连接度，吸引更多航空公司和旅客使用该机场，进而达到盈利的目的。

       最后，机场管理者还应积极研究行业的最新发展趋势，通过技术创新和合作伙伴关系拓展，推动机场实现更加有效的运营管理，降低成本，提高盈利能力。

       综上所述，亏本机场并非没有盈利的道路。

       通过拓展业务领域、提升服务质量、与航空公司合作以及研究行业趋势等方式，机场管理者有机会找到适合自身的盈利模式，实现盈利。

#3#

       一家位于繁华都市中心的机场，曾经是旅客乘坐飞机的繁忙交通枢纽，然而近日由于全球疫情的爆发，旅客数量锐减，导致机场业务大幅下滑。

       管理团队急需找到解决方案，扭转亏本局面。

       他们开始采取了减少运营成本、拓展新的商业渠道等措施，希望能够重新振兴机场的营收，重塑其发展方向。

       同时，政府也表示将全力支持机场的发展，帮助其度过难关。

       机场管理团队表示，他们将继续努力拓展市场，提升服务质量，使机场重回盈利轨道。

#3#

       近年来，随着航空业的快速发展，许多机场陆续建设和运营。

       然而，一些机场却陷入了亏本的困境。

       造成机场亏本的原因有很多，比如过度竞争、交通不便等。

       亏本的机场面临着航空公司撤离、乘客流量下降等严重问题，对地方经济和发展都会造成一定影响。

       为了解决亏本问题，机场管理者需要改变经营策略，吸引更多航空公司和航线，提高航空客流量和货运量。

       同时，加强与政府和企业的合作，降低运营成本，提高竞争力。

       只有这样，亏本机场才能重振旗鼓，实现盈利，为地方发展做出更大贡献。

#3#

       随着旅游业和商务旅行的增长，全球的机场数量呈现出持续增长的趋势。

       然而，并非所有的机场都能够盈利。

       一些机场可能由于地理位置偏僻、客流量不足或者管理经验不足而处于亏本状态。

       为了避免亏本，机场运营者可以通过增加营销力度、提高服务质量、拓展航线网络等方式来提升收入。

       同时，也可以通过控制成本、优化资源配置等方式来降低支出。

       只有在收入高于支出的情况下，机场才能实现盈利，避免亏本的风险。

#3#

       某机场由于经营不善，一直处于亏本状态。

       面对严峻的财务困境，机场管理层决定进行改革和调整。

       首先他们对机场的运营成本进行了全面的审查和优化，削减了一部分不必要的支出。

       其次，在营销方面加大了宣传力度，争取更多的客流量。

       同时，引进了新的管理团队，优化了员工结构，提高了工作效率。

       经过持续努力，机场逐渐扭转了局面，实现了盈利。

       这一次危机不仅让管理层认识到了问题所在，也促使他们更加谨慎地管理机场，确保其长期发展并实现可持续盈利。

#3#

       某机场近年来面临经营困难，持续亏本的现象愈发严重。

       导致这种情况的原因有很多，其中包括航班频次不足、过度依赖低价航班、机场周边交通不便等。

       为了扭转这一局面，该机场需要采取措施来增加航班频次，吸引更多航空公司入驻，提高机场利用率。

       同时，机场周边的公共交通需加强，便利旅客出行，提升整体客流量。

       此外，机场还需加强管理，降低运营成本，确保盈利能力。

       通过以上措施的合理实施，相信该机场将渐渐走出困境，实现可持续发展。

#3#

       亏本机场是指运营成本大于收入的机场。

       近年来，由于航空运输市场的竞争加剧以及燃油价格的不断上涨等因素，亏本机场愈发普遍。

       亏本机场面临巨大的挣扎，一些机场甚至陷入了财务危机。

       为解决这一难题，机场管理者需要采取切实有效的措施。

       首先，改善运营是亏本机场摆脱困境的关键。

       机场管理者应着眼于提高运营效率和降低成本，从而增加盈利能力。

       例如，引进先进的信息技术来提升机场运营效率，优化航班资源分配，减少停机时间等。

       此外，机场管理者还应与相关航空公司和物流企业合作，通过深化合作关系来共同降低运营成本。

       其次，增加收入也是亏本机场寻找出路的重要手段。

       机场管理者可以积极开发机场周边资源，如商业广场、酒店、停车场、物流园区等，增加非航空收入。

       另外，机场还可以通过招商引资，吸引更多企业在机场附近设立产业园区，进一步扩大收入来源。

       综上所述，亏本机场必须采取积极的行动来改善运营和增加收入，摆脱困境。

       通过提高运营效率、降低成本以及增加非航空收入，亏本机场或许能够重振旗鼓，在激烈的市场竞争中找到自己的出路。

#3#

       近年来，由于疫情等原因，某机场的乘客数量急剧下降，导致其陷入亏本状态。

       管理层面临着严峻的困境，如何在不增加成本的情况下提高运营效益成为了他们急需解决的问题。

       他们开始采取降低成本、提高运营效率等措施，同时积极寻求政府支持和与航空公司合作，希望通过多方努力扭转局面。

       尽管面临重重困难，但管理层依然保持乐观态度，相信机场一定能够度过难关，重现辉煌。

       【字数：130】。

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       随着疫情的持续影响，许多机场的航班量急剧下降，导致收入大幅减少。

       而机场的固定成本却无法随之减少，这使得很多机场开始陷入亏本状态。

       此外，机场运营成本高昂、竞争激烈等因素也是造成亏本的原因之一。

       为了摆脱亏损困境，机场需要采取有效措施，如增加营销力度、提高效率、拓展业务范围等。

       只有通过调整经营策略和提升服务质量，机场才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。

#3#

       云中机场是一个典型的亏本机场，它近年来一直处于困境之中。

       作为一个小型机场，它没有太多的航空公司选择将其作为航线的便捷机场。

       由于缺乏航班数量，云中机场的航空公司容量补贴很高。

       此外，机场的车辆出租，停车系统以及其他服务设施都处于闲置状态，导致机场的收入大幅减少。

       尽管机场管理层多次努力推动新航班的开通，但由于各种原因，这些努力始终没有取得更大的成效。

       此外，当前全球航空业正受到疫情的冲击，许多航空公司面临资金问题，纷纷裁减航线及航班时间。

       这对本来就亏本的机场来说是雪上加霜。

       另一个主要的问题是机场的设施老化。

       云中机场面临着巨额的设施升级和维护费用，这使得机场的亏损更加严重。

       在这个经营困境下，云中机场需要寻求新的经营模式和策略。

       可以通过增加机场的航班数量吸引更多的航空公司，同时提供更具吸引力的服务和设施，以增加机场的收入。

       此外，结合当地的旅游资源，将机场发展为一个旅游基地也是一个可行的选择。

       然而，要想摆脱亏本状态，云中机场需要各方的支持和合作。

       只有通过共同努力，才能使云中机场重新焕发活力，摆脱经营困境。

#3#

       亏本机场问题一直困扰着多数机场运营商。

       造成机场亏损的原因有多方面：首先，低投资回报率是一个重要因素。

       由于竞争激烈以及市场需求不足，机场的利润空间被压缩。

       其次，高运营成本也是亏本机场的难题。

       高昂的人力成本、能源费用和运输设备等都使得机场运营费用不可忽视。

       此外，机场的营销策略也可能导致亏本。

       不到位的市场推广和合理的票价定价均会影响机场的利润。

        为了应对亏本机场的问题，运营商可以采取一些应对之策。

       首先，提高机场的投资回报率，就需要开发多元化的商业模式，积极发展机场周边的商业设施，增加附加值。

       其次，降低运营成本至关重要，可以通过优化员工配置、节能减排措施和与供应商的谈判等方式实现。

       再者，改善市场营销策略，加强机场品牌宣传、优化目的地推广和灵活调整票价，以吸引更多客流量。

       总之，亏本机场问题既需要深入分析，找出根源，也需要及时采取有效的对策。

       只有通过全面评估和改进，才能使机场运营商从亏损中摆脱出来，实现盈利。

#3#

       随着经济全球化的不断深入，机场作为连接城市和世界的重要枢纽变得愈发重要。

       然而，一些机场却陷入亏本的状态。

       造成机场亏本的原因有很多，包括经营不善、运营成本高、市场需求不足等多方面因素。

       面对亏本困境，机场管理者需要采取有效措施，如提高服务质量、降低运营成本、拓展市场份额等，以实现盈利。

       同时，政府也应该给予相关政策支持，帮助亏本机场实现经营转型，保障城市和国家的航空交通运营的正常发展。

       只有通过共同努力，亏本机场才能实现经营转机，迈向更加光明的未来。

#3#

       亏本机场是指因运营问题或者外部环境的影响而无法维持盈利的机场。

       近年来，随着全球航空业的发展，陆续有一些机场陷入亏损的境地，成为不稳定的经济因素。

       亏本机场的问题主要源于运作不善，例如管理不善、缺乏市场调研和策划不周等。

       一些机场在前期投入时可能高估了市场需求，而没有考虑到竞争对手的存在和需求的不确定性。

       随着时间推移，机场无法吸引足够的航空公司、旅客流量和商业合作伙伴，导致收入无法覆盖运营成本。

       另外，在亏本机场的背后，外部环境的变化也起到了一定的作用。

       例如，国家政策的调整、经济形势的不稳定、旅行业的变化等都会对机场的盈利能力产生影响。

       对于亏本机场，重视运营效率和市场需求是关键。

       机场管理者应该推动运作流程的优化，提高效率，减少浪费。

       同时，市场调研和策划工作也应该提前进行，以便更好地满足旅客需求和应对市场变化。

       对于运营不善的机场，及时进行改进和调整是必要的，只有这样，亏本机场才能转亏为盈。

#3#

       在现代社会，机场作为国家的门户，扮演着连接世界各地的重要角色。

       然而，却有一些机场却面临着亏本的困境，这种赤字运营的问题在各地都不鲜见。

       那么，亏本机场究竟是如何形成的呢？造成机场亏本的主要原因之一是机场建设过度。

       由于对未来潜在需求的过度估计，一些地区不计成本地投资建设了过多机场，导致各个机场间的竞争激烈，而需求却无法跟上。

       同时，高昂的建设成本也加剧了亏本机场的困境。

       此外，一些地区的机场管理不善也是亏本机场的原因之一。

       缺乏有效的运营管理策略和市场定位，导致机场的效益低下。

       即使有一些机场的运营状况良好，但由于地理位置和航线网络的限制，依然难以获得足够的利润。

       为了解决亏本机场的问题，一方面政府应加强规划，避免过度建设机场；另一方面，机场管理方应提高运营管理水平，加强市场战略布局，拓展航线网络，提高利润空间。

       总之，亏本机场的问题不容忽视，需要政府和机场管理方共同努力，制定可行的解决方案，以保障机场能够正常运营并可持续发展。

       只有这样，机场才能更好地为人们提供便利和效益。

#3#

       亏本机场是指无法实现利润的机场。

       在如今竞争激烈的航空市场，亏损成为了一些机场面临的严峻现实。

       那么，亏本机场面临着哪些挑战呢？首先，市场竞争是亏本机场的主要挑战之一。

       附近的机场数量增加，航空公司选择更具竞争力的机场作为目的地，而亏本机场在吸引航空公司和旅客方面处于不利地位。

       其次，成本控制也是亏本机场必须面对的课题。

       运营成本较高，包括人力成本、设施维护费用等，对机场的财务状况造成了压力。

       有效的成本控制是亏本机场改变亏损状态的重要手段。

       此外，提高客流量也是亏本机场亟需解决的问题。

       而要吸引旅客，机场需要提供更好的航班选择、改善服务质量、提升设施设备等。

       只有增加客流量，机场才能增加收入，从而扭亏为盈。

       要应对亏本机场面临的挑战，机场管理方需要制定合理的经营战略，发掘潜在的利润增长点。

       同时，与航空公司建立良好关系，吸引更多的航线和航班，提高机场的竞争力。

       总之，亏本机场需要通过市场竞争、成本控制和增加客流量等多方面的努力来实现盈利。

       只有找到有效的解决方案，才能让亏本机场摆脱困境，迈向可持续发展的道路。

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